Contribuer à façonner l’aviation de demain
Genève Aéroport s’engage pour une aviation plus durable à horizon 2050 : découvrez nos objectifs, nos engagements ESG et nos actions concrètes.
Genève Aéroport déploie sa stratégie de durabilité à horizon 2030 avec 3 engagements prioritaires en matière environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) fixant des objectifs ambitieux.
Ces engagements prioritaires se basent sur les résultats de la matrice de matérialité mise à jour début 2024. Cette matrice permet d’identifier nos enjeux importants et ceux de nos parties prenantes.
Pour guider nos engagements en matière de durabilité, notre Conseil d’administration a adopté une Vision 2040. En 2022, il a aussi adopté une stratégie 2030.
Nos engagements sont pris sous forme de stratégies et de politiques validées par la Direction générale et publiées sur notre site internet.
Du Conseil d’administration au Comité ESG lancé en 2024, en passant par le réseau d’ambassadeurs, la durabilité est représentée à chaque échelon de notre gouvernance.
Notre Charte «achats responsables» est systématiquement intégrée aux contrats avec nos fournisseurs. Ils s’engagent à la respecter, ainsi que leurs propres fournisseurs et sous-traitants.
Nous visons l’obtention du label Numérique Responsable Niveau 2 à l’horizon 2028. Ce label repose sur des actions concrètes telles que, par exemple, la réduction de l’empreinte carbone du parc informatique.
Nous nous impliquons à travers des partenariats durables dans le sport, la culture et l’économie de notre région. 50 projets ont été soutenus en 2024 pour 430’000 francs.
Chaque année, nous publions notre rapport de durabilité, qui constitue notre déclaration de performance non-financière. Il est audité par un organisme externe puis est publié en mars après approbation du Conseil d’administration.
Nous l’établissons sur la base de toutes les données ESG recueillies durant l’année grâce à notre outil de gestion «Reporting 21» mis en place en 2025.
Notre performance ESG fait l’objet d’évaluations par diverses organisations, notamment des agences de notation et autres organismes externes.
Origine de nos fournisseurs (en %)
L’origine de nos fournisseurs fait partie des données ESG recueillies durant l’année avec à notre outil de gestion «Reporting 21».
Pôle durabilité