Contribuer à façonner l’aviation de demain
Genève Aéroport s’engage pour une aviation plus durable à horizon 2050 : découvrez nos objectifs, nos engagements ESG et nos actions concrètes.
Notre stratégie durabilité
Genève Aéroport déploie sa stratégie de durabilité à horizon 2030 avec 3 engagements prioritaires en matière environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) fixant des objectifs ambitieux.
Ces engagements prioritaires se basent sur les résultats de la matrice de double matérialité réalisée en 2025. Cette matrice permet d’identifier nos enjeux importants et ceux de nos parties prenantes.
Nos objectifs
ENVIRONNEMENT
Réduire l’empreinte carbone: réduire nos émissions de gaz à effet de serre (GES) de 90 % d’ici 2037 pour l’ensemble de la plateforme et contribuer activement à réduire les GES de 90 % d’ici 2050 aux côtés de l’industrie de l’aviation.
Limiter notre empreinte carbone
SOCIAL
Gestion du bruit : réduire l’empreinte sonore du trafic aérien en surface exposée de 20 % d’ici 2030.
GOUVERNANCE
Engagement de la gouvernance: d’ici 2030, obtenir le niveau Or de la labélisation EcoVadis et augmenter les notations en matière de performances extra-financières.
Une gouvernance engagée
Pour guider nos engagements en matière de durabilité, notre Conseil d’administration a adopté une Vision 2040. En 2022, il a aussi adopté une stratégie 2030.
Il dispose également d’un outil solide : une matrice de double matérialité, réalisée en 2025. Cette démarche met en évidence des impacts majeurs sur le climat, le bruit et la qualité de service auprès des passagers. Elle identifie comme priorités la résilience climatique, la gouvernance durable, la chaîne de valeur et les relations avec les communautés riveraines.
Nos engagements sont pris sous forme de stratégies et de politiques validées par la Direction générale et publiées sur notre site internet.
Du Conseil d’administration au Comité ESG lancé en 2024, en passant par le réseau d’ambassadeurs, la durabilité est représentée à chaque échelon de notre gouvernance.
Nos pratiques exemplaires
Achats responsables
Notre Charte «achats responsables» est systématiquement intégrée aux contrats avec nos fournisseurs. Ils s’engagent à la respecter, ainsi que leurs propres fournisseurs et sous-traitants.
Numérique responsable
Nous visons l’obtention du label Numérique Responsable Niveau 2 à l’horizon 2028. Ce label repose sur des actions concrètes telles que, par exemple, la réduction de l’empreinte carbone du parc informatique.
Notre politique de soutien
Nous nous impliquons à travers des partenariats durables dans le sport, la culture et l’économie de notre région. 21 entités et manifestations ont été soutenues pour un montant global de 578’000 francs (430’000 francs en 2024).
Mesurer notre impact
Chaque année, nous publions notre rapport de durabilité, qui constitue notre déclaration de performance non-financière. Il est audité par un organisme externe puis est publié en mars après approbation du Conseil d’administration. En 2025, il a été intégré pour la première fois dans un reporting global (gestion, durabilité, finance).
Nous l’établissons sur la base de toutes les données ESG recueillies durant l’année grâce à notre outil de gestion «Reporting 21» mis en place en 2025.
Notre performance ESG fait l’objet d’évaluations par diverses organisations, notamment des agences de notation et autres organismes externes.
Origine de nos fournisseurs (en %)
L’origine de nos fournisseurs fait partie des données ESG recueillies durant l’année avec à notre outil de gestion «Reporting 21».
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Consultez notre rapport de durabilité 2025
